目前K-12国际学校学费最高的地区是上海，各学段学费及其平均学费（超22万元/年）均位居全国首位。北京K-12国际学校平均学费近19万元/年，位居全国第二。国际学校运营成本分析，动辄20万的学费都花在哪儿了？

运营一所学校的成本结构非常复杂，除了支付给教师工资外，还有很多看不见的“隐形支出”，而且很多收入其实也并没有归入学校账户。我们一起来给国际学校算笔账。

一、前期建设投入：土地与设施

现在在上海新建一个国际学校，土地成本就要占国际学校建设成本的8%－15%左右，而据业内人士估计，极端情况可能要在30%－50%左右。

公办学校的用地都是政府的划拨土地，几乎零成本，从这点上说，公办学校比拼的可以说就是校长资源。民办学校的土地成本，一些办得早，已经形成集团化规模的，或有很强的政府关系，土地成本上面也有不小的优势。

外资国际学校也分不同情况，首先外籍国际学校用地是采取租用的形式，每年缴纳租金。这里面比如像上海美国学校，当年办校有领馆学校的身份，受到政府的大力优惠，租金很低廉。而越晚进场的国际学校，租金成本就越高。

以南山国际学校为例，在入校时，就需要交纳5万元的建校费。据说即便这样，学校也要15-20年才能基本收回成本。

二、日常运维投入：管理和组织

国际学校在管理和组织方面的支出也不可小觑。看起来服务都是些琐碎小钱，但加起来就数额庞大了。

在日常管理方面，国际学校也投入了足够多的人力和物力。国际学校不同于国内教育，培养学生的兴趣很重要。既然要让学生全面发展，就要培养学生的课外技能。为了激发学生兴趣，学校也要给予最大的支持，其中包括科学，艺术、音乐等方面的学习，学校往往会出资购买相关的设备供学生利用。

除了常规的课程，学校还会开设club，各种球类社团、民族乐团、西洋乐团、生活课（烤饼干等）、摄影课（学校有专门的暗房）、机器人课……应有尽有。每位学生都可以选择2-3门社团活动，不会额外收费（只有与校外合作的项目才需收费）。这些都是学校昂贵的支出项。

国际学校非常鼓励公益。例如向中国贫困地区的小学捐赠，除了家长和同学献出的爱心，学校也会拿出部分留存资金。

三、软件建设投入：师资和服务

师资是一个所有人都盯着看，关注度很高的问题。甚至可以说，师资的来源和稳定性就是一个国际学校的核心竞争力。

比如诺德安达教育集团每年的教师招聘都是飞到伦敦去进行的，至于其他外资国际学校的HR，每年也是满世界参加海外专门的教育招聘会，香港、伦敦、美国等等，直接从国外挖过来老师，这个成本也就可想而知了。

国际学校普遍都是小班制，幼儿园阶段一个班12-18个孩子，其他年级22个孩子，分摊到每个孩子身上的成本自然高一些。

国际学校的学费对于很多家庭学生而言都是十分昂贵的，对于家长来说，为孩子的教育做投入也是十分重要的事。如果想要出国留学，国际学校依然是最佳选择，除了能够帮助孩子进行升学外，更重要的是能提升学生的各种能力，让学生拥有更强的综合实力。

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